miércoles, 26 de septiembre de 2007

LAS PALABRAS SE LAS LLEVA EL VIENTO, y las imágenes, y los sonidos…(II)



Y es que este afán nuestro de luchar contra el olvido tiene su importancia. Construimos nuestro presente basándonos en las experiencias pasadas, en su recuerdo. O más bien en una selección de estos recuerdos que realizados según diferentes criterios. Según se dice todo el mundo tiene derecho a reescribir su vida.

Para que reescribas la tuya con divertidas imágenes nada mejor que contar con la lomografía. Un movimiento que nace en 1991, cuando un grupo de estudiantes vieneses se topan en Praga con una curiosa cámara fotográfica soviética, la Lomo Kompakt Automatic. En la actualidad coexisten diferentes cámaras lomográficas, que consiguen divertidos y originales efectos como el ojo de pez, las 4, 8 ó 9 lentes…
Marilu

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NUEVOS FORMATOS DE ENCUENTROS (2): PECHA KUCHA



Pecha Kucha es una expresión japonesa, en inglés es chi-chat, o cháchara en castellano. Se trata de una invención de los arquitectos Astrid Klein y Mark Dytham que inventaron este evento en Japón como un espacio de “showcasing-networking” relacionado con la efervescencia de la arquitectura en la ciudad. Se diferencia de otros eventos por su formato rápido de presentación de ideas.

En una primera fase, 12-15 presentadores exponen sus ideas, proyectos, diseños a través de 20 diapositivas de 20 segundos cada una (6.40 min.). El grupo de presentadores es heterogéneo: estudiantes, académicos, empresarios de diferentes disciplinas: arquitectura, diseño gráfico, moda, música, fotografía, cine, multimedia, publicidad, antropología… DA igual si se trata de profesionales emergentes, consgrados o cualquiera que desee participar. Así, el público experimenta una gran diversidad de realidades en un breve período de tiempo.

Al finalizar las presentaciones, el evento se transforma en un espacio “ambiente noche” de encuentro entre los participantes. Es el momento de encontrar trabajo, un socio, de acercarse a los presentadores con preguntas, de disfrutar del ambiente, de la música, de conocer personas, sus aspiraciones e inspiraciones…

Tras sus inicios en Tokio (2003) el fenómeno se ha expandido por ciudades cosmopolitas de todo el mundo (Londres, Berlin, Los Angeles, etc.). En Sevilla se organiza un evento de estas características. Y sus ecos han llegado a impactar en publicaciones como “Wired”, sancta sanctorum de la innovación. “PingMag” la revista sobre diseño y tendencias con sede en Tokio, lo define como: “PechaKucha is fun. PechaKucha is sharing. Pecha Kucha is inspiration. Pecha Kucha is a phenomenon making waves across the world.
Alberto

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martes, 18 de septiembre de 2007

NUEVOS FORMATOS DE ENCUENTROS: DESCONFERENCIAS



En “desconferencia.com” las definen como “un formato abierto de coloquio o conferencia donde todos los espectadores son ponentes, y viceversa”.
O sea un foro autoorganizado donde las personas pueden compartir contenidos en torno a un tema o una propuesta.
Este espíritu entronca con el entorno web 2.0, donde los contenidos son generados por los usuarios, a través de plataformas cada vez más sencillas. Prima la interacción sobre cualquier otro aspecto. La dificultad está en la articulación del grupo. Dado que el éxito de la convocatoria no va a radicar en el “gancho” de los ponentes (un funcionamiento propio del formato tradicional del mercado de las reuniones), se necesita que los participantes estén muy motivados, por lo tanto parecen perfectos para grupos muy cohesionados (comunities, e-groups…). Asimismo tiene algunos límites. Como efecto del “todo el mundo es orador”, se necesita un reparto del bien más escaso, el tiempo, por lo que las comunicaciones deberán ser breves y los grupos reducidos. Esto seguramente incide en las características de las comunicaciones, que no deberán ser muy densas. Favorece un objetivo que llamaría “intervención spot”, donde lo importante es conseguir llamar la atención y transmitir ideas básicas.
¿A qué pregunta dan respuesta las “desconferencias”? Más que el aspecto “reivindicativo” de dar voz a todos los participantes, creo que ponen en cuestión los formatos de ponencias extensas, donde a veces más que transferir conocimiento se “descomunica” por saturación y duración excesiva de los encuentros. Seguramente puede tratarse de un formato capaz de convivir en entornos de comunicaciones más densas, generando alternativas de interacción productivas y fomentando la creatividad.
Hay experiencias que pueden ilustrar el asunto como “Deshitzaldia” en Donostia, o “dsc02” en Santiago de Chile.
Alberto

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lunes, 17 de septiembre de 2007

LAS PALABRAS SE LAS LLEVA EL VIENTO, y las imágenes, y los sonidos…(I)


Son curiosas las mil maneras que tenemos las personas de intentar preservar aquello que nos importa. Desde llevar un diario, hasta guardar un mechón de pelo. Conservar música en formatos que ya no puedes escuchar, no borrar sms antiguos, coleccionar billetes de transportes públicos…

En esta lucha contra el olvido, aprecio especialmente los cuadernos moleskine, tanto por su carga poética como por su oferta actual. Este histórico cuaderno utilizado por grandes pensadores y artistas europeos fue resucitado por una pequeña editorial Milanesa que nos ofrece cuadernos de notas, agendas, cuadernos de música, storyboards…Mi preferido, el ingenioso álbum japonés.


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domingo, 16 de septiembre de 2007

SUPERBLOGS

Parece ser que el formato blog funciona. No sólo como red social sino como negocio. María Ovelar ha publicado un reportaje en EPS “Aristocracia bloguera” citando a los 10 blogs que se forran.

Su temática es variada: tecnología, chismorreo, hacking, política, tendencias… ¿Qué tienen en común? El formato y el éxito prematuro. Sus autores/editores rondan la treintena, y gracias a la publicidad han conseguido irse de casa antes de que les toque el piso en el sorteo. Como ejemplo, en "Boing Boing" los anuncios aportan más de 730.000 euros anuales, y Engadget fue vendido por 19 millones de dólares. No está mal. Los afortunados son:

Alberto


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viernes, 14 de septiembre de 2007

EL CASO MADELEINE

Este asunto convertido en noticia abre los telediarios de medio mundo. No hay prácticamente nadie que no haya oído hablar de Madeleine McCann. La trascendencia que ha adquirido supera la tragedia personal y familiar, y casi se ha convertido en un asunto de Estado. En la escena intervienen ministros, asesores, la Iglesia…

La desaparición de Madeleine se ha convertido en una feria. Para una gran parte de los media británicos es una cuestión nacional, por no hablar de la policía portuguesa, o del Foreign Office. Se añaden a esta tragedia intereses turísticos. El Algarve puede quedar tocado como un enclave “inseguro”.

Pero no aparece Madeleine. La policía, con la ayuda de indicios, intenta forzar la confesión de los padres. Y los McCann siguen su búsqueda y proclamando su inocencia. Todo bastante confuso salvo… Salvo que alguien tenga algo que ocultar. O salvo que la familia esté profundamente herida y crea que la forma de recuperar a su hija sea armar el mayor ruido posible, caiga quien caiga, a cualquier precio, incluso con unas consecuencias que no habían imaginado, perder la credibilidad y la custodia de sus otros dos hijos.

El asunto ya no es “Madeleine”. Ella es el detonante de un ir y venir de líneas argumentales que se disparan y entrecruzan sin destino. El caso Madeleine se está lidiando en el “marketspace”, en el espacio comunicativo, generando audiencias millonarias. 4.000.000 de espectadores ven los especiales del martes sobre Madeleine (La Primera y Antena 3). La opinión pública ha tomado el relevo.
Alberto

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miércoles, 12 de septiembre de 2007

EL TEMPLO DE LO NOVEDOSO



No podría haber sido en otro lugar. Japón, patria de los más fervientes seguidores de las últimas tendencias, nos adelanta el último concepto en marketing, el Sample Lab, un espacio al que sus socios acuden a probar y conocer nuevos productos.

Consumidores dispuestos a pagar, una pequeña cuota, por ser los primeros en experimentar con las novedades en productos de cosmética, alimentación o hasta aparatos deportivos, además de poder llevarse 5 muestras a casa. Y agencias encantadas de poder recoger las impresiones de sus primeros consumidores, el Sample Lab pide a sus socios que rellenen encuestas sobre los productos que han probado, y de provocar el deseado boca a boca.

Teniendo en cuenta la pasión que despierta lo gratuito e imaginándome su aplicación en nuestro entorno, puedo ver larguísimas filas de personas deseosas de llevarse su muestra. Si, aquí también será necesaria la aportación de una cuota.
Marilu

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Vía: markarina

LA DISTANCIA NECESARIA

Leo a Mario López de Ávila (nodos en la red) un post divertido en el que se niega a aceptar la invitación para formar parte de una red de contactos, porque no conoce a la persona que se la ofrece. De cajón, suena a aquello que oíamos de niños “no cojas caramelos de desconocidos”. Pero dados los tiempos virales que vivimos parece que se han invertido las tornas y se ha convertido en costumbre aceptar caramelos de cualquiera, hasta parecer maleducado quien los rechaza. Se confunde una relación con una acción (de marketing). En la segunda necesitamos que la relación derive en un intercambio comercial para existir. El interés por las personas es harina de otro costal.
Alberto

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lunes, 10 de septiembre de 2007

LAS BUENAS IDEAS

Interesante el artículo de Fernando Trias de Bes en EPS (“Solo un infeliz confía en su idea” que seguramente estará disponible en breve en su web) sobre la antigua dicotomía entre idea y práctica, aplicada a la emprendeduría. Digo antigua porque las teorías no-formales, que acentúan el valor de lo empírico, se remontan al Renacimiento, si no estoy muy equivocado.
Trias de Bes se refiere a una investigación propia sobre los casos de fracaso en emprendedores (“El libro negro del emprendedor”), donde buenas ideas no funcionan. Frente a la hipótesis de proteger la idea, de ocultarla “como un tesoro”, Trias de Bes, propone explicarla a todo el que se deje, difundirla, cuestionarla. Esta apertura se extiende al “modelo de negocio”, el quid de la cuestión:
“Por modelo entiendo el modo en que nos relacionamos con personal, proveedores, clientes, socios, distribuidores, etcétera. A la hora de emprender las relaciones lo son casi todo.”
Alberto

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UMBRAL

Le debo mi descubrimiento de Umbral a Marisa, profesora de literatura en el antiguo BUP, y sin embargo amiga. Ella es madrileña, cosa que no sucedía con don Paco, que tan bien ejerció de villano. A pesar de lo hosco del personaje, emociona la profunda sensibilidad de su literatura. Umbral me ganó con “Mortal y Rosa”. Y después remató la jugada con “Trilogía de Madrid”. Qué pena de Madrid que se queda sin cronista.
Alberto

DURERO Y KIEFER (por orden de antigüedad)



Visita de urgencia, en la prórroga que ofrece el Guggenheim. Como siempre el Museo con la cantidad necesaria de visitantes para ver la exposición cómodamente acompañado.
Kiefer espectacular, celestial, apocalíptico, cabalístico. Ejercicio de exhibición de la materia, con la densidad del plomo, el cemento armado y los pigmentos en estado bruto. Me evoca a Tàpies (¿demasiado?). Lo más sorprendente unos globos de acero (paradoja) de colores metalizados, divertidísimos.
Durero el artesano de lo diminuto. Recorrer su obra exige un generoso esfuerzo visual. Hay que realizar el gesto de acercarse al detalle para poder disfrutarlo. Me detengo todo lo que el resto de los visitantes me dejan frente a “La Melancolía”. Según voy recorriendo su obra me asalta el pensamiento de todo lo que este hombre tuvo que trabajar, y cómo el cansancio aparece en su etapa final, con huecos en blanco, de dudosa justificación, imposibles en la juventud. Hago mi descubrimiento (ingenuo), la firma del artista, la persigo en cada grabado hasta encontrarla.
Diálogo entre lo micro y lo macro. En el fondo me parece un lujo pasearme entre esta obra, tenerla a un palmo, casi tocarla, imaginariamente. Juro que no acostumbro a hacerlo, (casi nunca).

Alberto

CULTURAS DE TRABAJO

Empieza septiembre y para quienes hemos hecho vacaciones en agosto el retorno genera sensaciones de todo tipo. Desde quienes anhelan el regreso a la rutina (hay gente de todo tipo…) hasta los que reclaman un periodo de adaptación para re-aclimatarse. Al margen de la parte cómica de todo esto, que la tiene, se plantea una dicotomía en el fondo del asunto, y es el tipo de cultura del trabajo que vivimos, o mejor dicho las culturas.

Konrad Zschiedrich, director de escena y maestro, acostumbra a explicar que en Alemania conviven dos culturas del trabajo, la del vino y la de la cerveza.
La cerveza es el símbolo de la era industrial, de ritmo intensivo de lunes a viernes, principalmente en turno de mañana, que desvincula trabajo y vida. Lo primero nutre el bolsillo para poder desarrollar lo segundo. De tal forma que la auténtica vida personal comienza al finalizar la jornada laboral, que hay que reducir todo lo posible.
La cultura del vino no distingue entre trabajo y vida, de hecho se vive junto al trabajo que marca los horarios de largas jornadas, sin distinción estricta entre festivos y laborables. Es la cultura que se vincula al mundo agrario, a los artesanos, o a los artistas.
La pregunta es quién vive mejor.
Alberto.

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EMPEZAR

La idea de proyecto sugiere, entre otras muchas cosas, inicio y fin. Iniciar un recorrido con pretensión de acabarlo, o sea tirarse a la piscina pensando que algún día vas a decidir salir del agua. Esto nos permite ambición y funcionalidad.
Incubadora nos habla de una plataforma de lo emergente, que se muestra en la fragilidad propia de lo que acaba de salir a la luz, la imperfección como estilo.
Hablaremos de lo que hacemos, la comunicación en vivo (¿hay alguna otra comunicación posible?), y lo haremos desde un entorno organizativo. Ahora empezar es la tarea…